Przywództwo w organizacji jak stać się prawdziwym liderem?

Lider to pozycja, której nie da się zdobyć trzeba na nią zasłużyć. Jak to zrobić? Jakie są cechy lidera doskonałego, za którym jego zespół pójdzie w ogień? I dlaczego nie ma to nic wspólnego z zarządzaniem ludźmi? Odpowiedzi na te pytania kryje przywództwo w organizacji, czyli szkolenie przeznaczone dla osób, które chcą stać się liderami w pełnym tego słowa znaczeniu.

Przywództwo w organizacji a zarządzanie ludźmi

Wiele osób mylnie identyfikuje przywództwo w organizacji z zarządzaniem zespołem, tymczasem są to dwa różne pojęcia. Do zarządzania wystarczy odpowiednio wysokie stanowisko, które można zdobyć lub otrzymać. Do pozycji lidera natomiast nie można dojść w sensie zawodowym jest to tytuł, na który trzeba sobie zasłużyć. Liderem można stać się w świadomości swoich pracowników, jeśli posiada się odpowiednie cechy, dzięki którym w naturalny sposób uznają oni swojego przełożonego za przywódcę. Czy to znaczy, że prawdziwymi liderami mogą stać się jedynie wybrani, którzy urodzili się z właściwym zestawem cech? Absolutnie nie jest to osiągalne dla każdej osoby, która będzie chciała poznać i wprowadzić w życie zasady i wartości, jakimi kierują się najlepsi przywódcy.

Szkolenie z przywództwa w organizacji pozwala zyskać wszystkie narzędzia niezbędne do tego, by zdobyć zaufanie, szacunek i zaangażowanie swoich pracowników. Pozytywnie nastawiony, zmotywowany zespół, który chętnie podzieli się z firmą swoim czasem i umiejętnościami, to podstawa dobrze funkcjonującego, odnoszącego sukcesy przedsiębiorstwa. Biorąc udział w szkoleniu liderów , można zyskać wszystkie narzędzia niezbędne do tego, by umieć taki zespół stworzyć i dobrze mu przewodzić.

Lider doskonały, czyli jaki?

Przyjrzyjmy się sytuacji, w której zespół nie ma lidera, a jedynie osobę zarządzającą wysoko postawioną w hierarchii firmy, która wydaje polecenia i wymaga wyników, nie dbając przy tym o komunikację z zespołem. Czy podlegający jej pracownicy znają jej wizję? W najlepszym wypadku, tylko pobieżnie. Czy są w stanie identyfikować się z firmą i zaangażować się w jej projekty? Niestety, nie. Czy w ich oczach jest to osoba na pozycji lidera? Tutaj odpowiedź również brzmi nie. W efekcie praca ogranicza się do wykonywania poleceń, nie ma w niej miejsca na motywację, zaangażowanie, kreatywne rozwiązywanie problemów. Zespołowi trudno jest podążać w jednym kierunku bez lidera, realizować spójną wizję marki. Co więcej, w takiej sytuacji w pracy często obecny jest stres, a zatrzymanie na dłużej dobrych, wykwalifikowanych pracowników jest trudne.

Zupełnie inaczej wygląda sytuacja, kiedy zespół jest pod opieką prawdziwego lidera, czyli osoby, która budzi uznanie i zaufanie pracowników, w efekcie czego w naturalny sposób jest przez nich uznana za przywódcę. Jest to osoba dbająca o otwartą i zdrową komunikację w zespole, słuchająca każdego pracownika i interesująca się jego rozwojem. Lider jako pierwszy zajmie się problemami zespołu, przy czym pozwoli mu także na zaproponowanie swoich rozwiązań. Będzie dbał o motywację pracowników, wzajemne zrozumienie i szacunek. W efekcie podlegająca mu grupa będzie dobrze rozumiała jego wizję firmy i sposób realizowania projektów. Chętnie przyjmie powierzone jej zadania, a realizowanie celów będzie stanowiło dla niej wyzwanie, którego z przyjemnością się podejmie. Jeśli lider zadba o rozwój każdego z pracowników, odwdzięczą się mu oni zaangażowaniem w każdy projekt i w życie firmy. W efekcie można stworzyć doskonale współpracujący, zmotywowany zespół, któremu żadne wyzwanie nie będzie straszne.

Zostanie prawdziwym, poważanym liderem jest możliwe dla każdej osoby, która chce się dowiedzieć, jak powinno wyglądać przywództwo w organizacji. Jest to szkolenie idealne dla menagerów i innych osób, które chcą przygotować się do współpracy z zespołem. Pozwala zrozumieć mechanizmy, kryjące się za przewodzeniem grupie ludzi w warunkach organizacji w taki sposób, by zyskać najlepsze efekty.